Przejdź do treści

SZKOLENIE OTWARTE · ZT-01

Zarządzanie zespołem rozproszonym i hybrydowym

Jak prowadzić zespół, który rzadko siedzi w jednym pokoju: jasne oczekiwania, rytm pracy na odległość i egzekwowanie ustaleń bez mikrozarządzania.

KARTA SZKOLENIAOTWARTE ZAPISY
Dla kogoLiderzy i menedżerowie
FormaIndywidualnie lub grupowo
Czas trwaniaSzkolenia 1 dniowe 6 do 8 godzin
Ocena4,8 / 5 (37 opinii)

PROGRAM SZKOLENIA

Co obejmuje szkolenie

Cztery moduły oparte na konkretnych sytuacjach z pracy zespołów rozproszonych i hybrydowych.

01 · Jasne oczekiwania na odległość

Jak precyzyjnie komunikować cele i standardy pracy bez codziennego kontaktu wzrokowego.

02 · Rytm pracy zespołu rozproszonego

Spotkania, statusy i komunikacja asynchroniczna — co, kiedy i w jakiej formie.

03 · Egzekwowanie bez mikrozarządzania

Rozliczanie z efektów, a nie z obecności, i reagowanie na spadek zaangażowania na czas.

04 · Zaufanie w zespole hybrydowym

Praktyki integrujące zespół, który rzadko spotyka się w całości w jednym miejscu.

DLA KOGO

Dla ciebie, jeżeli...

  • ✓ Prowadzisz zespół pracujący częściowo lub w całości zdalnie.
  • ✓ Dopiero wchodzisz w rolę lidera i chcesz dobrze zacząć.
  • ✓ Czujesz, że komunikacja rozprasza się bez biura.
  • ✓ Chcesz rozliczać zespół z efektów, nie z godzin online.

EFEKTY SZKOLENIA

Co wyniesiesz ze szkolenia

  • ✓ Gotowy zestaw zasad komunikacji dla swojego zespołu.
  • ✓ Sposób prowadzenia spotkań, który nie rozmywa odpowiedzialności.
  • ✓ Konkretne techniki egzekwowania ustaleń na odległość.
  • ✓ Certyfikat ukończenia szkolenia.

ZAPISY

Wybierz formę udziału

INDYWIDUALNIE

Jedna osoba

Wycena indywidualna

  • Najbliższa otwarta grupa
  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia
Zapytaj o termin
CAŁA FIRMA

Termin dedykowany

Wycena projektowa

  • Osobny termin dla organizacji
  • Program dopasowany do zespołu
  • Follow-up po 30 dniach
Zapytaj o wycenę

OPINIE

Co mówią uczestnicy

★★★★★

"Konkretne narzędzia, które wykorzystałam już następnego dnia w pracy z zespołem."

A
Agnieszka K.Kierowniczka zespołu
★★★★★

"Wreszcie szkolenie, które mówi wprost, jak rozliczać zespół zdalny z efektów."

M
Michał R.Lider zespołu IT

PYTANIA

Zanim się zapiszesz

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla liderów, menedżerów i osób wchodzących w rolę kierowniczą, które prowadzą zespół pracujący częściowo lub w całości zdalnie.

Czy mogę zapisać się indywidualnie?

Tak — możesz zapisać się samodzielnie, zgłosić kilku menedżerów albo zamówić termin dedykowany dla całego zespołu.

Ile trwa szkolenie?

Szkolenia 1 dniowe 6 do 8 godzin, stacjonarnie, online lub w formie mieszanej.

Czy otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia z opisem zakresu programu.

Zobacz kursy Zapisz się